工程項目是工程技術(shù)公司實現(xiàn)價值目標的重要載體，是企業(yè)為社會經(jīng)濟發(fā)展做貢獻的基本形態(tài)。2月19日，中冶賽迪在新春復(fù)工伊始召開項目管理專題會，表彰一批業(yè)績突出、管理優(yōu)秀的項目經(jīng)理和項目管理人員，部署全面升級再造集團項目管理體系，打響了對標世界一流、加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)關(guān)于體系建設(shè)的發(fā)令槍。集團黨委書記、董事長肖學文出席會議并作總結(jié)講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理肖鵬宣讀表彰文件，集團副總經(jīng)理馬世春主持會議。

會議表彰了53名優(yōu)秀項目經(jīng)理和108名優(yōu)秀項目管理人員，他們長期扎根一線，以深厚的專業(yè)素養(yǎng)、出色的管理能力和無私的奉獻精神，攻堅克難、勇于擔當，積極響應(yīng)客戶需求，為項目的順利推進和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻。

肖學文在總結(jié)講話中表示，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，是以習近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌“兩個大局”、著眼于黨和國家事業(yè)發(fā)展需要而作出的重大戰(zhàn)略決策。中冶賽迪是中國五礦集團兩家入選國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)之一，2024年公司朝著創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的目標加快改革發(fā)展步伐，提高項目管理水平是一項重要抓手。

肖學文強調(diào)，工程技術(shù)行業(yè)是連接應(yīng)用科學與產(chǎn)業(yè)實踐的紐帶，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有獨特的、不可替代的重要作用，建立現(xiàn)代化的工業(yè)體系必須依靠現(xiàn)代化、高水平的工程技術(shù)體系作保障。工程項目是工程技術(shù)公司將知識與技術(shù)應(yīng)用至產(chǎn)業(yè)的實現(xiàn)方式與重要載體，是企業(yè)為社會經(jīng)濟發(fā)展做貢獻的最基本形態(tài)。高水平的項目管理能力是工程技術(shù)公司實力水準的重要體現(xiàn)。全集團要對標世界一流，加快國際一流的項目管理體系建設(shè)，堅持精簡高效、分級分類、數(shù)字賦能、讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，實現(xiàn)現(xiàn)有體系的全面升級再造。要聚焦項目管理能力提升加強人才隊伍建設(shè)，加強項目管理專業(yè)知識培訓，發(fā)揮老帶新的傳幫帶作用，健全激勵約束機制和賽馬比拼機制，樹立優(yōu)秀人才在項目管理一線磨礪成長、創(chuàng)造價值的良好導(dǎo)向，為更多年輕員工提供項目實踐的機會，同時各級干部要帶頭主動學習，將知識的寬度、專業(yè)的深度和對未來的敏感度統(tǒng)一于自身，提高國際化能力，為打造世界一流企業(yè)匯聚強大的人才力量。

會上，8名優(yōu)秀項目經(jīng)理代表和數(shù)字化中心負責人從項目前期策劃、設(shè)計、采購、施工、數(shù)字化管理等不同角度分享了項目管理工作經(jīng)驗。與會人員按照不同業(yè)務(wù)板塊圍繞項目管理相關(guān)問題和體系建設(shè)進行分組討論，為進一步做好項目管理工作蓄勢儲能。

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